SQSS v praxi

Občanské sdružení Proutek obdrželo finanční podporu z Evropského sociálního fondu, na realizaci projektu

„Standardy kvality sociálních služeb v praxi II.“

Podpora byla poskytnuta prostřednictvím Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost.

Jedná se o dvouletý projekt, jež započal v červnu 2011 a potrvá do května 2013. Myšlenka projektu vychází z obdobného grantu, realizovaného v minulých letech.

Cílem projektu je podpořit implementaci standardů kvality sociálních služeb ve 20 konkrétních registrovaných sociálních službách v 8 organizacích poskytovatelů sociálních služeb. Cíl bude dosažen komplexem aktivit, které provedou každého poskytovatele sledem kroků vedoucím ke zvyšování kvality služby. Těžištěm je vzdělávání personálu přímé péče a managementu doplněné o konzultační podporu při zpracování a realizaci plánů implementace standardů kvality sociálních služeb v zařízení.

Aktivity se člení na dva základní typy:
Vzdělávací aktivity
Konzultační podpora.

Základní aktivity budou doplněny aktivitami pro hladký průběh projektu. Jedná se o metodická setkání odborného lektorského týmu, řízení a koordinaci projektu.

Do projektu jsou zapojeni tito poskytovatelé služeb:

Městská charita České Budějovice
Diecézní charita České Budějovice
PROSTOR PRO, o. s.
Oblastní charita Hradec Králové
Diecézní charita Brno
Centrum sociálních služeb, p. o.
Diakonie ČCE, středisko v Sobotíně
SPOLU OLOMOUC

Předchozí projekt realizovaný s podporou ESF

Proutek byl příjemcem finančí podpory z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. V rámci této podpory jsme realizovali projekt Standardy kvality sociálních služeb v praxi.
Hlavním cílem projektu bylo poskytnout komplexní podporu v zavádění standardů kvality sociálních služeb konkrétním poskytovatelům sociálních služeb. Této podpory bylo dosahováno komplexem aktivit, které provedly každého poskytovatele sledem kroků vedoucím ke zvyšování kvality služby.

Projekt probíhal od června 2009 do května 2011.

Popis projektu

Projekt se skládal z komplexu aktivit, které podpořily implementaci SQSS v jednotlivých službách zúčastněných poskytovatelů.

Příprava projektových aktivit
Školení v akreditovaném školícím modulu "Standardy kvality sociálních služeb v praxi"
Vývoj a akreditace školícího modulu "Manažerské dovednosti potřebné pro zavádění SQSS v praxi"
Realizace školícího modulu "Manažerské dovednosti potřebné pro zavádění SQSS v praxi"
Workshopy k sebehodnocení naplňování SQSS a sebehodnocení úrovně zavedení SQSS
Zpracování plánu implementace SQSS + konzultační podpora
Konzultační podpora v procesu implementace SQSS
Metodická podpora odborného týmu
Řízení a koordinace projektu
Publicita projektu

Průběh a výsledky projektu

Těžištěm projektu bylo vzdělávání personálu přímé péče a managementu zúčastněných poskytovatelů sociálních služeb doplněné o konzultační pdoporu při zpracovávání a realizaci plánů implemetace standardů kvality sociálních služeb v zařízení.

Poskytovatelé sociálních služeb zapojení do projektu:

Pečovatelská služba Dolní Rožínka, p.o.
Sociální služby města Havlíčkův Brod
DCHB-Oblastní charita Žďár
Oblastní charita Vimperk
Oblastní charita Strakonice
G-centrum Tábor
Sagapo, příspěvková organizace
Domov pro seniory Magnolie,Ostrava-Vítkovice,p.o.
15. Přední hlídka Royal Rangers v ČR
Anima o.s. pro péči o rodiny závislých
APLA Praha, Střední Čechy, o.s.
Diagnostický ústav sociální péče v Tloskově
Domov na zámku Bystré

Předchozí projekty realizované s podporou OP RLZ v rámci Globálních grantů.

O.s. Proutek realizovalo v 1. výzvě Globálních grantů projekt s názvem. "Kvalita rezidenčních sociálních služeb pro lidi s mentálním postižením v Jihočeském kraji" Projekt probíhal od září 2005 do října 2006.

Ve 3. výzvě Globálních grantů byl podpořen náš projekt s názvem "Posílení finanční a řídící kapacity o.s. Proutek"". Projekt začal v červenci 2007 a skončil v květnu 2008.

Oba projekty byly podpořeny ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního fondu.

Posílení finanční a řídící kapacity o.s. Proutek

Projekt byl zaměřen na zlepšení systému finančního řízení a řízení lidských zdrojů naší organizace. V jeho průběhu prošla naše organizace dvěma systémovými a finančními audity, zaměstnala finančního manažera a vyslala svoje zaměstnance na školení a stáže.
Kromě výše zmíněného také vypracovala strategický plán pro léta 2008 - 2010 a operační plán pro rok 2008.
Celý projekt a všechny jeho aktivity směřovaly k maximální profesionalizaci řízení organizace, což je nezbytný předpoklad pro další rozvoj našich služeb.

Kvalita rezidenčních sociálních služeb pro lidi s mentálním postižením v Jihočeském kraji

Hlavním cílem projektu bylo budování kapacity žadatele (o.s. Proutek) a partnera (Středisko Diakonie ČCE Rolnička v Soběslavi) na následujících úrovních:

* Kvalitativní rozvoj kapacity. Zvýšení kvality sociálních služeb ve chráněném bydlení pro lidi s mentálním postižením o.s. PROUTEK - Plasná, ve chráněném bydlení diakonie ČCE - středisko Rolnička v Soběslavi.Tohoto cíle bylo dosaženo komplexem aktivit, které spočívaly ve školení pracovníků těchto chráněných bydlení a v zavádění standardů kvality sociálních služeb ve chráněných bydleních o.s. PROUTEK a Střediska diakonie ČCE Rolnička.
* Kvantitativní rozvoj kapacity. Vytvoření školícího týmu a školícího modulu zaměřeného na kvalitu v rezidenčních sociálních službách. Byla vytvořena nová oblast aktivit o.s. PROUTEK - školící program pro poskytovatele rezidenčních sociálních služeb.
* Realizací projektu, jeho monitorováním a hodnocením byla vybudována kapacita o.s. PROUTEK pro realizaci větších projektů, financovaných ze SF EU.

Související odkazy
Školení a konzultace